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看拉勾如何把竞争对手做成自己的下游企业

发布时间:2017-12-29

  如何把竞争对手拉进自己的下游业务

  [每日技术网]成立仅两年时间,但一直扮演着LAC钩形网的角色,在7月24日成立的两家公司宣布战略升级,搭建互联网职场成长平台。这几天,研究人员林琳这样解释这一举动,但却很少关注其对整个互联网招聘行业的影响。 L友网是3W Cafe的一个意想不到的惊喜。它没有出现在3W的原始蓝图中。只有在商业生态得到越来越好的发展之后,才发现互联网行业对人才的需求非常强劲。所以它始终没有时间推出针对互联网行业的招聘拉钩网络,并取得成功。现在老扎网两岁,大家不妨先看看拉网究竟是什么原因,拉网之后就走了。首先看网上招聘是什么业务?这是一个非常适合在线标准化的信息中介服务,可以利用信息不对称获利,也可以通过提供信息服务赚钱,多年前可以说是盈利的,但是在社交网络的冲击下一直没有风景较长,但仍有一定的发展空间。理论上,即使在两年前,由于市场格局已经确定,绝对没有机会进行网上招聘。未来无忧,招聘,中国人才市场等等,填补了这个市场的空白,外界很难涉足。拉钩网络是一个意外,它必须有理由。两三年前,移动互联网行业一片欣欣向荣。互联网行业正在快速增长。人才流动需求大大增加。那时在线招聘网站都是基于平台的。垂直招聘的需求难以实现。网络应运而生。在一个人,企业家,投资者云集的行业,招聘和求职的需求总是强劲的。这就是棒棒糖网络快速发展的原因。网站上线一个月后只有3000名求职者,现在已经有近200万人。现在纳闽在线业务已经超过7万,每天有效16万个工作,每天有超过1万人在纳闽在线找工作。包括“无忧时间”和“智联招聘”在内的数亿用户不值一提。但重要的是要知道,互联网行业的薪水和招聘标准与一般行业的薪酬和招聘标准是不相上下的,这是一个有希望的未来行业,拉钩网络所做的恰恰是一个在最受欢迎的市场金字塔塔尖,最美味的一块蛋糕。随着数据的拉扯和未来相比招聘的无谓担心,就像开放宝洁公司和开放,不能同一个横向数字在同一个人。毫无疑问,100个月大的人肯定会有比500更高的商业价值。互联网产品的逻辑是Sharjak gold,之后Lan用户从中提取高价值用户,然后实现。纳闽网络走的是一条完全不同的道路,他们是社会创业者,离线社交获得他们的第一桶金,并没有走这条广义用户的路。因为专业,互联网圈很容易形成示范效应,据说易用车,今天头条新闻这样的企业,有40%以上的机构员工来自拉钩。这与传统的网上招聘有所不同,彻底摒弃思维流动,走经济圈之路。当然,以这种方式获得的人员和企业的流动具有很高的价值。那么,如何进行战略升级?在线招聘的一个问题是,这只是一个配对的问题。无论如何,一方面是业务重点,另一方面是成本控制。因此,尽管招聘行业已经上网了20多年,招聘服务的内容却根本没有改变。它曾经是人才市场和求职的招聘工作。现在是时候在电脑前找工作了;以前在家里,办公室招聘,找工作,现在在一家咖啡馆拿着手机,公交车可以招人,找工作。之前拉钩基本上做的是帮助人们招人找工作的事情,下一步的战略升级实际上是在这个基础上,进一步深化服务,把服务的延伸和招聘服务的深度融合在一起。近年来,对招聘行业,信息产业,电商行业,纵向和细分市场的竞争已经有了结论。在新闻发布会上,纳闽首席执行官马德琳说,最初的计划,三年是可以预料的。他说到那时还没有敌人。之后没有对手。如何理解这些话?真正做成的,在招聘行业拉钩可能确实没有对手,因为目前竞争对手的产品,到那时候都成为拉钩下游企业。不久前,人们说人们已经成长,有所改善,然后顺便找到工作,或者因其他机会而在其他平台找到了其他工作。所以这次拉高战略升级,重点是巩固纳闽网络在求职领域的主导地位,在这个细分领域做更多,从中培育更多的商业模式。通过上游,建立自己的竞争壁垒。根据微笑曲线理论,上游的利润往往比较丰厚,竞争有所缓解。乐虎网络打造中国互联网事业成长平台,这本身就是一个比较模糊的表面,看起来似乎有一些公共性质,但是这个暧昧的声明包含了Labuan.com对未来商业模式的反思。测试它的价值还需要一些时间,现在也许它是如此模糊的选择。

韦德国际

2017-12-29

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